Auszug
- Zeitweilige Übernahme der Geschäftsführungstätigkeit für die WGmbH W. als Vorbereitung auf die Überführung der Verwaltungstätigkeit zur WgmbH O. (nach vorheriger Ausschreibung)
- Erstellung eines Sanierungskonzeptes für ein Unternehmen im Auftrag eines Kreditinstitutes im Sinne von Tz 60 MaK (4.3.5 Behandlung von Problemkrediten)
- Einrichtung einer Genossenschaftlichen Spareinrichtung für die WG C. eG
- Vorbereitung und Durchführung von Umschuldungsverhandlungen mit Lone Star (Hudson Advisors Germany GmbH)
- Soziodemografische Analyse für den Mieterbestand der Wohnungsgesellschaft H. mbH zur Ableitung von erkennbaren Segregationstendenzen und Gegenmaßnahmen
- Sanierungskonzepte nach § 6a AHG und KonTraG unter Berücksichtigung unterschiedlicher Unternehmensgrößen, -struktur und –situation
- Analyse der Personal- und Organisationsstruktur der WGmbH Z. mit dem Ziel der Entwicklung umsetzbarer Vorschläge zu deren Restrukturierung und Optimierung
- Einführung eine leistungsabhängigen Vergütungssystems für den Verband V. in Abhängigkeit von den Ergebnissen der Beratung zu Personal- und Organisationsstruktur
- Erarbeitung einer betriebswirtschaftlichen Due Diligence Analyse in Vorbereitung auf die geplante Fusion der WG C. eG mit der WG G. eG
- Analyse und Optimierung des Kreditportfolios der WGmbH K. mit dem Ziel der Optimierung im Sinne einer Verringerung des Prolongationsrisikos und der Senkung des Kapitaldienstes bei gleichbleibender Laufzeit
- Vergleichende Betrachtung des segment- und geschossweisen Teilrückbaus als Gutachten für das A... Ingenieurbüro
- Vorbeitung und Ausschreibung für die private Betreibung des Sport- und Erlebnisbades der Stadt A.
- Diverse langfristige Unternehmens- und Sanierungskonzepte entsprechend den aktuellen Erfordernissen
- Untersuchung des geplanten Rückbaus von 244 WE der WG Z. und vergleichende Darstellung der zu erwartenden Veränderungen von Cash Flow und Betriebsergebnis in Szenariotechnik.
- Quantitative und qualitative Portfolioanalyse des Wohnungsbestandes der WVG mbH A. als Voraussetzung für die Bestandsoptimierung und –planung.
- Soziodemografische Analyse zur Identifikation von instabilen Quartieren und einsetzenden Segregationstendenzen innerhalb des Mieterklientels der WGmbH H.
- Aufbau und Implementation eines Risikomanagementsystems für die Stadtbau GmbH in W.
- Konformitäts- und Plausibilitätsprüfung des vorhandenen Ist-Zustandes im Vergleich zum bestätigten strategischen Unternehmenskonzept der B. mbH.
- Kurz- und mittelfristige betriebswirtschaftliche Betrachtung des geplanten partiellen Rückbaus in der S. GmbH.
- Diverse Analysen zur Darstellung und Prognose der Liquiditäts- und Ergebnisentwicklung unter Berücksichtigung der nichtlinearen Verknüpfung von zeitlich veränderlichen Einflussfaktoren bei gleichzeitiger Unterbreitung möglicher Verbesserungsvorschläge.
- Darstellung des Status Quo der WG S. und Ableitung eines Sanierungskonzeptes unter besonderer Berücksichtigung des strukturellen Leerstandes im Wohngebiet So.
- Schaffung und Implementation eines Verfahrens zur Kalkulation des Leerstands-Break-Even-Points unter dem Aspekt von Liquidität und Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit mit einem Prognosehorizont von 10 Jahren.
- Diversifikation der vorhandenen Darlehensstruktur mit dem Ziel der Verbesserung von Kalkulationssicherheit und Beleihungsspielräumen bei gleichzeitiger Liquiditätsentlastung.
- Erarbeitung eines strategischen Unternehmenskonzeptes für die B. mbH und der zugehörigen Vorschau auf die künftige Liquiditäts- und Ergebnisschätzung bis zum Jahr 2020.
- Analytischer Vergleich von Risiken und Chancen der Bauträgermaßnahmen im Bereich P.straße und C. Straße unter besonderer Berücksichtigung einer möglichen Förderung durch die SAB
- Externes Controlling für die Umsetzung des Konsolidierungskonzept der Wohnungsgesellschft mbH in N.
Das Zitat zu Prognosen:
Prognosen sind schwierig; insbesondere dann, wenn sie sich auf die Zukunft beziehen.
Nils Bohr (1885-1962)